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白天是協助企業達成績效的策略顧問,夜晚是帶領歡樂的喜劇表演主秀。
專治制式、乏味、形式主義的專案,大至國家級,小至個體。
請善用我的專業,和你一起走出新的路徑。
新的世界趨勢、新的職場氛圍、新的生活型態,無法用舊的思維來回應。
如您的對象是新世代的人們,我長期協助金融業改善招募策略,面對新世代員工;與公部門協力,打造讓民眾真正有感、不尷尬的政策宣導活動;陪伴個體轉職,重新找到天賦與專業,進行接案工作或創業。
多年來協助眾多企業進行商業轉型,Larry以嚴謹的顧問專業結合幽默的表演藝術,在業界建立獨特口碑。我們持續為客戶創造實質的商業影響力,並在每一次的專案中實踐創新與永續的承諾。

王慧龍(Larry)是台灣的商業策略顧問、企業講師與單口喜劇演員,敏逆創新顧問有限公司執行長。這一頁一次說清楚:他是誰、專長領域、服務項目,以及如何邀請授課或諮詢。

接案最累的活法,是一個案子只換一筆錢。這篇拆解「一魚多吃」的實作:怎麼在幫甲方執行的過程中,順手長出自己的產品;版權為什麼絕對不能賣斷;以及怎麼把一次履約變成賣給全國同類單位的被動案源。

政府標案的 KPI 要衝多高?答案可能跟你想的相反:達標就好。這篇拆解公部門履約的 KPI 現實:為什麼超標沒有獎勵只有代價、KPI 佐證資料怎麼設計才收得到、以及期中檢核點為什麼要自己先訂。

把專案管好卻還是被客戶的意見追著跑?問題可能不在執行力,在你把 PM 當成進度管理員。這篇是一場真實交接討論的實錄:怎麼審客戶丟來的資料、哪些需求該擋、哪些該接,以及為什麼「客戶踩得越死,事情越難做」。