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ADVANCED COURSE · 進階班
MBTI × 壽險事業升級器
讓你從「靠努力」變成「靠洞察」——看懂每一位夥伴、增對每一位新人、打造會打勝仗的團隊。
課程費用
NT$ 3,000 起
早鳥／團報／推薦碼享優惠
課程時數
5 小時
全天密集訓練
開班人數
10 人開班
名額有限
為什麼需要這堂課
你是不是也遇過這些困境？
努力不是問題，方向才是。當你不理解人，再多的增員動作、再多的帶人方法，都只是消耗能量的無用功。
PAIN POINT · 01
增員總是找錯人，帶一段時間就陣亡
花了三個月好不容易把人帶進來，結果沒撐過半年就離開。不是這份工作不適合他，是你用了錯誤的方法帶他。
PAIN POINT · 02
團隊內部衝突不斷，你卡在中間
有人覺得同事太冷血、有人覺得同事太情緒化，每次開會都在暗暗角力。其實衝突不是人的問題，是頻道不同。
PAIN POINT · 03
面談話術背了一堆，實戰卻總打結
對方一開口你就卡住，該給空間還是該追問？該談願景還是該給數字？你沒看懂他是哪一型，話術再多也接不上。
PAIN POINT · 04
看不到自己身為主管的盲點
你擅長帶跟你像的人，卻在不知不覺中忽略了另一半的團隊成員。這個盲點不自覺就會決定你的團隊天花板。
課程說明
不是介紹 MBTI，
而是教你怎麼用 MBTI 做組織
市面上的 MBTI 課程告訴你「人有 16 種」，但沒告訴你「遇到這 16 種人，你該怎麼帶、怎麼增」。
這堂課是專為壽險通路主管與資深業務設計的「進階應用班」。我們不花時間講理論，而是把 MBTI 的八個偏好拆解成增員、面談、團隊管理、新人陪跑四大實戰場景——每一個環節都有具體的對話範例、判斷工具與現場演練。
五個小時下來，你會帶回三件事：一套能快速判讀人的觀察工具、一本可以立刻套用的面談話術手冊、一份針對你自己管理盲點的行動計畫。
這堂課改變你看人的方式。 當你看人的方式變了，增員的準度、留才的深度、團隊的韌性，都會跟著改變。
課程大綱 · SYLLABUS
五小時，四個模組，一張行動計畫
每個模組都設計成「理論 30% + 演練 50% + 落地計畫 20%」，確保你帶回去的不只是筆記，是馬上能用的方法。
自我定位：看懂自己，才能看懂別人
- MBTI 四維度快速校準，現場判讀自己的偏好組
- 找出你的「主導功能」與「劣勢功能」——你為什麼擅長某些事，卻對另一些事無感？
- 主管風格的優勢與陷阱：你每天都在用的招，正是你也在錯的地方
- 主管盲點自覺檢核表：你最容易忽略的是哪一種夥伴？
增員與面談：人格化招募策略
- 16 型人格的面談開場白設計——用對一句話，對方就放下防備
- 不同代碼組的對話節奏：I 要留空間、E 用提問、S 給事實、N 談願景
- 三分鐘現場判斷法：不用問卷，只看三件事就能分類
- 現場角色扮演：兩兩練習不同人格組合的面談
團隊經營：用 MBTI 打造黃金戰隊
- 團隊類型配比診斷：你的團隊缺了哪一塊？
- T-F、J-P 衝突的化解實戰：把內耗變成互補
- 依團隊發展階段（草創 / 成長 / 成熟）的佈局策略
- 五種角色（開拓者／執行者／策略者／凝聚者／衝鋒者）的黃金配比
新人陪跑：教育訓練的 MBTI 分流
- 新人 90 天培訓的依偏好客製化
- 搶救瀕危夥伴工作坊：MBTI × 心理學的六個搶救心法
- 八種類型夥伴的「陣亡原因」與對應搶救對話
- 現場個案演練：針對你帶過的真實個案設計解方
提問解答 + 個人行動計畫制定
- 針對你目前正在處理的具體個案，現場一對一診斷
- 產出專屬於你的 30 天落地行動計畫
- 課後 14 天的 LINE 群組答疑支援
你將帶走這些
學員收穫
這些都是你下課走出教室就能立刻帶回工作現場的工具，不是模糊的概念。
✓
一套三分鐘判讀人格的觀察工具
✓
16 型人格對應的面談話術模板
✓
增員時的人格配對邏輯與地雷清單
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團隊 MBTI 配比診斷表與補強建議
✓
搶救瀕危夥伴的六套對話流程
✓
針對你自己的管理盲點分析報告
✓
可直接套用的 30 天行動計畫
✓
14 天 LINE 群組答疑支援
適合對象
這堂課為這些人設計
我們希望來的人是已經有實戰經驗、想突破現有瓶頸的夥伴，而不是剛入行還在摸索的新人。
壽險通路組長、襄理、經理——正在帶團隊、為增員與留才頭痛的主管
壽險資深業務員——想從「單兵作戰」升級到「影響他人」的下一個階段
至少兩年實戰經驗的業務——已經摸過一輪市場，想找到更深的切入角度
想系統化自己方法論的教育訓練負責人——需要把帶人經驗整理成可複製流程
學員回饋 · TESTIMONIALS
來自第一線的真實分享
這些夥伴都把 MBTI 的工具帶回去用在每天的增員與帶人上，帶來他們自己也沒想到的改變。
“
上完課才發現我過去三年帶人的方法，只適合跟我一樣的人。Larry 把每一型夥伴的「頻道」講得超清楚，我回去調整了面談話術，一個月內增員的留存率整個翻上來。
“
最大的收穫是「主管盲點自覺」那一段。我一直以為我對夥伴很公平，結果 Larry 幫我看出，我不自覺偏心跟我同類型的人。那一刻我才懂，為什麼我的團隊總是某一邊發展。
“
不像一般的 MBTI 課停在「原來我是這樣」，Larry 直接給你落地的增員劇本。我回辦公室當週就用新的開場白去談一個卡很久的增員對象，對方當場鬆口，這堂課真的把學費賺回來了。
講者曾受邀於以下公司、單位授課
南山人壽
全球人壽
富邦人壽
遠雄人壽
台新銀行
精聯保經
錠嵂保經
講者介紹
帶你上課的人是誰？
一位把人格測評、心理學與壽險現場實戰整合成系統方法論的「新世代增員術」指定講師。
王
王慧龍
LARRY WANG
各大壽險公司、保經保代「新世代增員術」指定講師
擅長人格測評、心理學、輔導技巧
擅長人格測評、心理學、輔導技巧
為什麼由我來帶這堂課？
我在台南成立創業基地，輔導過 9 位 25-30 歲的青年，從穩定工作、萌生轉換跑道，乃至找尋自我天賦並將它轉換成事業。我看過最多「想改變卻不敢動」的掙扎，也看過夥伴在對的方法下如何重新發光。
我自己當過員工、業務、自由工作者，也成功創業兩間公司皆達八位數營收。這段路讓我深刻同理——轉換跑道時的心魔，比技巧更難跨越。所以這堂課不只是「話術」，是讓你學會如何陪一個人跨過他自己的關卡。
- 7 年壽險培訓經驗，本身持有壽險證照，能深入對接壽險事業語言
- 美國 AL® 加速式學習國際版權認證引導師
- 累計輔導 200+ 創業學生／新鮮人
- 執行 3 項大型增員專案、壽險業授課人數超過 6,000 人次、150 場次
- 曾創業兩間公司，皆達成八位數營收
📖 新書《新世代工作法：內觀看見希望》撰寫中——把這堂課的底層思維完整整理成書。
課程資訊
時間、地點、費用一覽
實際開課日期將於滿班後，由 10 位學員共同協調後統一通知。
開課日期
6/7 或 6/14
週日・滿班後協調
課程時段
10:00–16:00
含 12:00–13:00 午休
上課地點
台北市區
實體・地點待確認
報名方式
刷卡付款
提供三聯式發票
費用方案
選擇最適合你的方案
早鳥優惠至 4/30 止，團報與推薦碼可再享最多近四折的折扣。
原價
單人報名・標準價
NT$4,800
個人早鳥
4/30 前完成報名
NT$3,600
團報優惠
3 人以上同時報名
NT$3,200
推薦碼
學員或合作夥伴推薦
NT$3,000
常見問題 · FAQ
你可能會想知道的事
以下是報名前常被問到的問題，如果還有其他疑問歡迎直接聯絡我們。
可以。課程開頭會花 15 分鐘做 MBTI 四維度的快速校準，確保每位學員都站在同一個基準點。但因為是「進階班」，我們假設學員已有至少兩年的壽險實戰經驗，才能在演練時快速連結到自己的現場經驗。
報名成功後，我們會以 Email 寄發專屬的刷卡付款連結給您。付款完成即完成卡位。提供三聯式發票。
課前 7 天（含）以前取消：全額退費，不收任何手續費。
課前 3-6 天取消：退費 70%，其餘作為場地與教材成本。
課前 48 小時內取消：恕不退費，但可免費轉讓名額給其他人，或延至下一梯次使用（限一次）。
若因滿班失敗：全額退費，並提前 7 天通知。
若未達 10 人開班人數，我們會於預訂日期前 7 天通知您，並全額退費。您也可選擇保留名額至下一梯次，享有原本的優惠價格。
有。課程結束後會開設為期 14 天的 LINE 群組，由講者親自回答學員把方法實際用在工作上遇到的問題。這 14 天是刻意設計的「落地期」——讓你不只是學過，而是用過。
3 人（含）以上同時報名，每人皆享團報價 NT$ 3,200。請在表單內的「得知課程管道」欄備註或直接聯絡我們統一處理，以便使用同一張發票或分別開立。
推薦碼由過往學員或合作單位發出。若您是透過朋友推薦前來，請在表單最末欄位填寫推薦人姓名或推薦碼，即可享 NT$ 3,000 的優惠價。
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