青年成長（授課紀實）

很多人卡在原地，以為是自己不會方法。但真正的問題，往往不是方法，而是還沒找到那件會推著你「自己去做」的事。這篇談為什麼你動不起來、從受僱到為自己中間那段掙扎、動力可以很不高尚只要它是你的，以及怎麼從過去的經驗裡，找回你的驅動力。

在領袖營，我沒有先講大道理，而是帶大家玩幾個看起來很「沒用」的遊戲——目標只有一個：所有人都要會。這篇聊聊這些遊戲背後的教學設計、我年輕時練的一堆無用技能後來怎麼派上用場，以及一群人回鄉「放掉自己、重新探索」的故事，還有我一直相信的一句話：好玩，才是解方。

很多人說想改變，卻遲遲沒動。我常回一句聽起來很欠揍的話：那你就繼續現在這樣就好——因為你還沒真的受夠。這篇談改變的真正時機、為什麼帶著過去往前走會很重，並用一位敢一路換跑道、卻在為公司燃燒殆盡後回鄉重新探索自己的真實故事，聊聊怎麼放下過去、輕裝前行。

一位學生在營隊分享，他曾為社團拚命付出，卻被排擠、帶著遺憾畢業。我聽完最擔心的，不是那個遺憾本身，而是它可能悄悄把他推向另一個人。這篇談：人所有行為背後都有原因、一次挫折可能把人推向哪幾條路、情緒常常只是想被注意，以及為什麼「你是過去所有選擇長出來的」。

在一場青年營隊，我問大家「做什麼事最浪費時間」，一位學生毫不留情地把自己的社團經驗批評了一頓。我沒有糾正他，反而帶頭鼓掌——因為他做到了這個時代最稀缺的事：敢講。這篇談為什麼敢表達比講得對更重要、提出不同觀點不是要吵架，以及一個安全的環境怎麼把想法從人心裡引出來。

新任幹部最大的焦慮，是「我怕做得沒上一屆好」。但上一屆其實不會希望你們一模一樣。這篇談新舊交接的傳承心法：為什麼不必複製前任、如何長出自己的風格，以及一句我最想送給每個高中生的話——趁失敗成本最低的時候，先做再說。

只要是一群人一起做事，就一定有摩擦、嫉妒、比較與抱怨。學生會也是一個小江湖。這篇談三件事：為什麼「有摩擦不處理」比摩擦本身更可怕、「大家都沒做事只有我在做」背後可能有三種真相，以及情緒價值為什麼是團隊的黏著劑。

選舉結果出來那一刻，很多人以為勝負已定。但在學生自治裡，選上只是開始，不是終點。這篇用我高中落選畢聯會長的故事，談三件事：為什麼選上不等於贏、做事能力為何勝過人格魅力，以及怎麼把競爭對手變成把事情一起做好的隊友。