
- 登入
- 註冊

在共識課裡,我最常聽到學生幹部說的一句話是:「感覺大家都沒什麼心,好像只有我一個人在做事。」講這句話的人,通常很累、也很委屈。而每次聽到,我都會先說一句話讓大家安心:在組織裡工作,真的很不容易。
因為只要有人,就有摩擦。學生會不是世外桃源,它是一個縮小版的江湖。這篇我想談,怎麼看待、怎麼處理學生會裡那些「說不出口卻真實存在」的摩擦、比較與情緒——這是學生自治裡最難、卻也最值得學的一課。
武俠小說裡有一句話說得很好:「有人的地方,就有江湖。」
(語出金庸筆下的江湖世界)而江湖事,不只是爭吵,還包括嫉妒、羨慕、比較、感謝——所有正向與負向的情緒,都是江湖事。
摩擦不可怕,可怕的是有摩擦卻不去碰、不去講,最後一次全部爆開。
先接受一個事實:一群人聚在一起做事,摩擦是必然的,不是誰的錯。你會遇到有人遲到、有人漏接工作、有人覺得自己做最多、有人默默不爽——這些都不是「這個團隊爛」的證據,而是「這裡有人」的證明。
我看過太多學生會,把「有摩擦」當成失敗。但真正該擔心的,從來不是摩擦本身,而是大家對摩擦的態度。最危險的一種,就是明明有摩擦,卻沒有人願意去碰、去面對、去講開。

為什麼不講開這麼可怕?因為情緒不會消失,它只會累積。今天忍一個小遲到,明天忍一句酸話,後天忍一次分工不公——這些沒被處理的小情緒,會一點一點堆高,直到某一天,因為一件很小的事,全部一次爆開。到那時候,傷的往往不只是事情,還有彼此的關係。
| 對摩擦的態度 | 會發生什麼 |
|---|---|
| 假裝沒事、不去碰 | 情緒累積,最後因小事一次爆開 |
| 私下抱怨、背後說 | 分裂成小圈圈,信任瓦解 |
| 當下就好好講開 | 情緒有出口,關係反而更緊 |
回到最常見的那句抱怨。我常跟學生分享一個關於「評價」的概念:人的大腦很有趣,它會自動去預測和想像——想像別人怎麼看我,甚至想像我自己怎麼看別人。也就是說,很多我們以為的「事實」,其實是大腦幫我們腦補出來的「主觀判斷」。
所以,當你覺得「大家都沒做事,只有我在做」,這到底是客觀事實,還是主觀感受?我請你先別急著下結論,因為這句話背後,至少有三種可能的真相。

可能一:別人有做,只是你沒看到。每個人負責的環節不同,很多工作是在你看不到的地方發生的。在下結論之前,先去問、去了解,你可能會發現大家其實都有在動。
可能二:他做了很多,但需要的是「情緒價值」。有時候一個人覺得「別人都沒做」,是因為他做得很累,卻沒有被看見、被肯定。這時候他真正需要的,不是更多任務,而是有人跟他說一句「你做得很好」。神奇的是,只要他被看見,他往往就會覺得「其實大家也有在做」,然後更投入。
可能三:分工真的失衡了。當然,也有可能就是分配不均,某些人扛太多、某些人太閒。如果是這種,解法也很清楚:把它講開,重新分配任務。重點還是那句——講開,而不是憋著。
「大家都沒做事」有時不是事實,而是一個很累、卻沒被看見的人,在求一句肯定。
很多學生幹部以為,把事情分配好、把流程排好,團隊就會順。但我想告訴你:讓一群人願意繼續一起走下去的,除了任務,還有情緒。
一句「辛苦了」、一句「還好有你」、一次看見對方默默付出的肯定——這些看似不影響進度的小事,其實是團隊最重要的黏著劑。因為人不是機器,人做事,是需要意義感和被看見的。當你學會給身邊的夥伴情緒價值,你會發現,很多所謂的「沒心」「擺爛」,其實只是「還沒被看見」而已。
| 當你想抱怨⋯⋯ | 先試試這樣做 |
|---|---|
| 「大家都沒做事」 | 先去問,確認別人到底做了什麼 |
| 「只有我最累」 | 把感受講開,也給別人一句肯定 |
| 「他就是在擺爛」 | 想想他是不是需要被看見、被賦予意義 |
| 「這個團隊沒救了」 | 先處理情緒,再處理事情 |
學生會是一個小江湖,而江湖裡最難的,從來不是把事情做完,而是把人與人之間的情緒理順。摩擦不可怕,憋著才可怕;抱怨的背後,常常藏著一個渴望被看見的人。
如果你記得一句話就好,那就記得:先處理情緒,再處理事情。當你願意把摩擦講開、願意看見彼此的付出、願意給隊友一點情緒價值,這個小江湖,就會從內耗的戰場,變成一群人並肩作戰的地方。
授課現場手記:那天有位一年級的幹部說,他覺得大家都沒心,只有他一個人在扛。我沒有急著糾正他,因為我知道,那句話裡有委屈,也有他很想把事做好的心。共識課能做的,不是評斷誰對誰錯,而是讓每個人願意把憋著的話說出來——摩擦一旦流動,團隊就活了。本文為共識課的現場記錄與心法整理,所有學校、學生姓名與個人細節均已去識別化。