日常隨筆

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水彩插畫:東京郊外一棟有寬陽台的特養建築,旁邊大櫻花樹盛開,坐輪椅的長輩和穿便服的職員在樹下賞花。

老了也想住的特養長怎樣?東京羽村神明園參訪:笑瑜伽、災區與一位前副園長

日本的特養(特別養護老人院)怎麼做到讓人「老了也想住」?我在東京羽村的神明園看到:玄關可以餵魚、防災倉庫平日變社區聚會所、職員不穿制服;笑瑜伽從職員之間的關係開始,被園長擋過,最後由前副園長以 DWAT 身分帶進能登地震災區。整理成台灣照顧現場可以試的做法。

日本社區會館裡,一群長輩散開站著拍手大笑,帶領者在人群間走曲線穿過去

話越少,大家越敢笑:笑瑜伽 Leader 養成講座 Day2 下午,輪流帶領後講師當場改掉的習慣

東京笑瑜伽 Leader 養成講座最後一個下午,學員四人一組輪流帶領,講師一看到問題就喊停:拍手前不喊口令、不說「假裝你是飛機」、不讓隊形繞成圓、不說「好難」。這篇整理她當場改掉的帶領習慣、組體操順序的原則與結業前的理念,以及我想帶回台灣長照現場的部分。

水彩插畫:冬天清晨的日本神社境內,一位穿粉紅外套的女性高舉雙手大笑,兩位牽著小狗的鄰居跟著笑,後方一群長輩在做早操。

每天為自己笑十分鐘:笑瑜伽 Leader 養成講座 Day2 上午,講師的起床五笑與「一場要帶幾分鐘」

笑瑜伽 Leader 養成講座第二天上午,講師講了自己起步的第一年:一座神社、三個人、然後沒有人來。她示範每天自用的起床五笑,帶全班一輪「昨晚睡得怎樣」,回答一場要帶幾分鐘、笑俱樂部怎麼收費、看影片模仿算不算,以及面對重度障礙者時最重要的一句話:先丟掉「他做得到、做不到」的評價。青年百億「笑顏良藥」計畫執行紀錄。

封面:第一次業師輔導,我帶了七件事去問。行程調整、經費勻支、KPI 鬆綁的程序與老師的答案

海外執行期的第一次業師輔導:行程要改、經費要勻、KPI 要鬆,我帶了七件事去問

青年百億海外執行期,行程一直在長、口譯費超支、原定合作單位沒下文,業師輔導要怎麼談?我把 10 月 16 日第一次線上輔導的七個議題和老師的答案整理出來:行程調整的三個前提與一封 email 的程序、經費勻支的規則、零碎 KPI 怎麼機動調整,還有老師說的「把影片剪起來給青年署」。附「原訂/實際/原因」表與輔導前檢查清單。

橫濱社區照顧據點的活動室裡,一位短髮的日本女老師在大窗前高舉雙手大笑,坐成一圈的長輩和兩個小孩跟著舉手拍手

一次觀摩,兩場邀約:橫濱地域ケアプラザ的笑いヨガ課,與三分鐘沒有語言的表演

橫濱市特有的社區照顧據點「地域ケアプラザ」裡,一位日本老師怎麼把笑いヨガ和コグニサイズ揉成九十分鐘、讓第一次接觸的長輩坐著做完?我在沒有口譯的情況下臨時上台三分鐘,一次觀摩怎麼在同一個下午變成兩場表演邀約?青年百億「笑顏良藥」計畫的橫濱觀摩記。