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王慧龍(Larry)是台灣的商業策略顧問、企業講師與單口喜劇演員,敏逆創新顧問有限公司執行長。這一頁一次說清楚:他是誰、專長領域、服務項目,以及如何邀請授課或諮詢。

我不是工程師,卻在青年百億赴日見學期間用 Claude Code 做出一台能上場的 AI 即時口譯機。這篇不講故事,講做法:從第一句怎麼開口、試講被打槍怎麼回報、AI 熱心回答問題怎麼用提示詞壓住、上場前的連環修改,到完整的提示詞、詞彙表、參數與成本,全部用我當時對 AI 說的原話呈現。

一小時的笑瑜伽要怎麼排給特養長輩?我在東京羽村一間特養,完整看了日本笑瑜伽協會代表帶的一小時:開場試笑、十分鐘暖身、呼吸與元氣姿勢、三十五分鐘從現場取材的體操、哼唱收尾。對照養成講座的三十分鐘與八分鐘版,整理出結構與可直接帶回台灣的細節。

日本的特養(特別養護老人院)怎麼做到讓人「老了也想住」?我在東京羽村的神明園看到:玄關可以餵魚、防災倉庫平日變社區聚會所、職員不穿制服;笑瑜伽從職員之間的關係開始,被園長擋過,最後由前副園長以 DWAT 身分帶進能登地震災區。整理成台灣照顧現場可以試的做法。

東京笑瑜伽 Leader 養成講座最後一個下午,學員四人一組輪流帶領,講師一看到問題就喊停:拍手前不喊口令、不說「假裝你是飛機」、不讓隊形繞成圓、不說「好難」。這篇整理她當場改掉的帶領習慣、組體操順序的原則與結業前的理念,以及我想帶回台灣長照現場的部分。

笑瑜伽 Leader 養成講座第二天上午,講師講了自己起步的第一年:一座神社、三個人、然後沒有人來。她示範每天自用的起床五笑,帶全班一輪「昨晚睡得怎樣」,回答一場要帶幾分鐘、笑俱樂部怎麼收費、看影片模仿算不算,以及面對重度障礙者時最重要的一句話:先丟掉「他做得到、做不到」的評價。青年百億「笑顏良藥」計畫執行紀錄。

東京笑瑜伽帶領者養成講座第二天,講師依兩位學員設定的真實場景(高齡者沙龍、牙科診所員工研習),當場示範「八分鐘怎麼帶」並逐一講評:等全員到齊再開始、說話越少越好、排法看參加者的臉。青年百億「笑顏良藥」計畫執行紀錄。

東京笑瑜伽帶領者養成講座 Day1 下午四小時:深呼吸要從吐氣開始、「笑」這個字不能說出口、「示範給你們看」是禁句,一個笑的體操拆成五個步驟,十個體操加一場十六分鐘的預防失能版示範。青年百億「笑顏良藥」計畫執行紀錄。

青年百億「笑顏良藥」計畫的第十九天,我坐進東京六年來第一場實體的笑瑜伽帶領者養成講座。這篇記錄 Day1 上午:一場剛好三十分鐘的笑瑜伽長什麼樣、十一個笑的體操、誰不建議做,以及講師反覆強調的帶領者規矩:示範只做一次、拍到全員同步為止、不要說「好難」。

青年百億海外執行期,行程一直在長、口譯費超支、原定合作單位沒下文,業師輔導要怎麼談?我把 10 月 16 日第一次線上輔導的七個議題和老師的答案整理出來:行程調整的三個前提與一封 email 的程序、經費勻支的規則、零碎 KPI 怎麼機動調整,還有老師說的「把影片剪起來給青年署」。附「原訂/實際/原因」表與輔導前檢查清單。

在橫濱寿町一間診療所二樓的精神科日間照護,看鵜殿老師帶一小時笑いヨガ:不談病、只談元氣,規則是「不製造新的痛」和「堂堂正正地做錯」。這是台灣幾乎沒有的場景,也是青年百億「笑顏良藥」計畫的見學紀錄之一。

橫濱市特有的社區照顧據點「地域ケアプラザ」裡,一位日本老師怎麼把笑いヨガ和コグニサイズ揉成九十分鐘、讓第一次接觸的長輩坐著做完?我在沒有口譯的情況下臨時上台三分鐘,一次觀摩怎麼在同一個下午變成兩場表演邀約?青年百億「笑顏良藥」計畫的橫濱觀摩記。

日本笑いヨガ協會代表高田佳子在淺草帶的一場笑瑜伽體驗會:開場三條規則、一個可以照抄的「笑的節奏模組」、一套長輩全程坐著就能做完的介護預防套餐。青年百億海外圓夢基金「笑顏良藥」東京觀摩紀錄,附台灣日照與社區據點可以怎麼用、哪些先不要搬。