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活動策展預算試算練習
案例：115 年「慢性病探險島」互動體驗展覽（新竹市衛生局標案）｜敏逆內部教學用
1,185,000 元預算上限（含 5% 營業稅）
約 8–9 天展期（含首日記者會＋啟動儀式）
1,000 份闖關完成禮（2027 三角桌曆）
3 天篩檢BC 肝篩檢，約 100 人／日
活動內容
- 主題：三高、代謝症候群、BC 肝炎、健檢 365 衛教，以「探險島」闖關展覽包裝
- 主秀：客製化小型密室逃脫（2–3 坪、單場 10 分鐘、2–4 人、謎題 2–3 題）
- 首日：記者會＋啟動儀式（火山爆發噴乾冰道具）、長官議員里長貴賓約 40 位
- 前期：3–4 月作品徵件（繪畫／新詩），3 位評審
- 現場：拍照打卡背板＋健康願望牆、舞台、醫護站、2 攤低糖輕食攤販、臨時人員 4 名／日
怎麼練習
練習一：編標價——你是投標 PM，照規格替每一項填「單價」，系統自動乘數量。總額不能超過上限，有「上限」標籤的項目超過就會被退件。填完按「對答案」，看你和實際送出的標價清單差多少。
練習二：估成本——得標了！每一大項的標價已經定了，換你估「實際要花多少錢」。系統即時算出營業稅、PM 費、利潤與利潤率。對答案會同時揭曉當初預估成本與最後實際成本。
復盤——看這個案子真實的賺賠結構：哪些項目一定虧、利潤藏在哪裡。
計算規則（與公司經費表一致）
營業稅＝總標價 ÷ 1.05 × 0.05（標價已含稅）／PM 費＝總標價 × 5%
利潤＝總標價 − 營業稅 − PM 費 − 外包成本 − 內部人力；本公司目標利潤率 ≥ 20%
營業稅＝總標價 ÷ 1.05 × 0.05（標價已含稅）／PM 費＝總標價 × 5%
利潤＝總標價 − 營業稅 − PM 費 − 外包成本 − 內部人力；本公司目標利潤率 ≥ 20%
評分標準
命中差距 10% 內 接近25% 內 偏差50% 內 失準超過 50%
填寫內容只存在你自己的瀏覽器，重新整理不會消失；按「重設」清空。
先讀每項的規格說明再填單價。數量是機關給的，不能改。小提示：有些項目規格裡已經寫了算式或上限。
你的總標價0
預算上限1,185,000
剩餘可編1,185,000
得標金額 1,185,000 元。每一大項的「標價」已經固定，請估「實際會花多少成本」（外包、採購、租賃）。最下面另估一筆內部人力（PM 助理、設計、攝影剪輯等額外人員費用）。
成本合計0
稅＋PM 費0
預估利潤0
利潤率0%
每一項到底賺還是賠？（標價 − 實際成本）
有賺倒貼