QA

開口前，勝負已半定：投標的計劃書、QA 與現場注意力管理

投標最大的錯覺，是以為勝負在上台那十幾分鐘決定。其實計劃書一交出去，勝負就已經決定一半——因為它會先寄給評審，先幫你打好印象分。這篇談投標真正的三個決勝點：計劃書、現場簡報的注意力管理，與 QA 問答，以及一份進場前的 sense 清單。

面試問題來的那一刻，最考驗人。面完青年百億我才發現：同一個問題，你聽懂評審「在驗證什麼」再回答，跟只聽字面就答，效果差很多。這篇以過來人的身分，談 QA 當下怎麼聽、怎麼答、怎麼把弱點翻成優勢，以及「誠實」和「自曝」之間那條很細的線。