一人公司

一人公司接案,如果一個案子只換到一筆錢,你會很累。高手的做法是讓同一個案子同時養三件事:當下的收入、長期的品牌、以及下一個案源。本文拆解怎麼在交付的過程中,順手把這三件事一起養起來。

同樣一個案子,有人做成例行公事,有人做成多方都贏的稀有專案。差別就在「做局」思維:幫每一個利害關係人鋪好面子與好處,再讓效益回到自己身上。本文用兩個真實改造案例,拆解這套思維怎麼運作。