
- 登入
- 註冊

體驗活動要對誰設計、怎麼調查、收多少錢?這篇整理我消化多年現場經驗後的乾貨:樂齡場用觀察與焦點訪談取代問卷、親子場要看懂「爸媽其實想放空」、教育場與娛樂場的定價分界,以及一場低於 450 元就要精打細算的成本現實。

手作產品做得出來、賣不出量,是小團隊最常卡住的地方。這篇談一個關鍵切割:生財道具與終端商品是兩回事——教材不能賣、材料包不好賣,但培訓可以收費、體驗可以收費。搞懂這條線,你的計畫和品牌都會順很多。

報價最常見的錯,是用「成本 × 1.3」來算,結果根本沒賺到三成。本文教你正確的定價公式(成本 ÷ 0.7)、怎麼報高讓客戶砍、為什麼要把底牌壓到最後一刻,以及對不同規模的客戶該怎麼敢喊。

同樣一句「幫我報個價」,背後其實有兩種完全不同的情境:一種是對方已有明確規格、要你按項目報價;另一種是他連預算都還沒框,需要你幫他把規格與預算一起想出來。分不清楚,你不是報太低就是白做工。本文教你怎麼判斷與應對。