業務開發

同樣一句「幫我報個價」,背後其實有兩種完全不同的情境:一種是對方已有明確規格、要你按項目報價;另一種是他連預算都還沒框,需要你幫他把規格與預算一起想出來。分不清楚,你不是報太低就是白做工。本文教你怎麼判斷與應對。

很多人以為接政府案要靠關係、要陌生開發。其實不用。本文拆解一人公司怎麼從設計、印刷類的小額採購起步,把基本功遷移過來,讓案源在不主動開發的情況下源源不絕,並一路長成統包活動的大案。