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提案頁寫得愈滿,承辦愈讀不進去。這篇整理一場真實改版輔導的六個原則:痛點先行、文字砍半、大標配照片、開課原因故事化、寫清楚帶走什麼、找合拍的承辦——讓對的人一眼有感,而不是讓所有人都無感。

為什麼你的課程頁像自我介紹,別人的銷售頁能長銷破萬人?這篇拆解熱賣課程頁共通的文案節奏:問句開場把所有人框進來、預判懷疑再自打臉、一路降門檻、老師最後才登場——附一張可直接套用的節奏表。

接案最累的活法,是一個案子只換一筆錢。這篇拆解「一魚多吃」的實作:怎麼在幫甲方執行的過程中,順手長出自己的產品;版權為什麼絕對不能賣斷;以及怎麼把一次履約變成賣給全國同類單位的被動案源。

「我們陪一個人拿掉他的角色。」這句話讓自己人起雞皮疙瘩,卻讓客戶一頭霧水。這篇拆解一套價值翻譯的方法:用圓夢企劃當載體、把多元服務收攏成一個主軸、拿真實作品把話聊深,讓理念變成對方接得住的提案。

最有料的人通常最沒空教課。這篇拆解派課管顧的邀師心法:為什麼生意好的人不接課、「課綱+簡報模板先做好」的降低門檻包怎麼用、出差講課的隱形誘因,以及大學育成中心為什麼是講師生意裡最穩定的案源。

面試問題來的那一刻,最考驗人。面完青年百億我才發現:同一個問題,你聽懂評審「在驗證什麼」再回答,跟只聽字面就答,效果差很多。這篇以過來人的身分,談 QA 當下怎麼聽、怎麼答、怎麼把弱點翻成優勢,以及「誠實」和「自曝」之間那條很細的線。

面完青年百億,我最後悔的不是哪句話講錯,而是「事前根本沒準備好」——我報到後剩半小時才在想要講什麼、簡單打個稿。這篇以一個過來人的身分,把我最後悔沒做的 5 件事前準備,和評審幾乎一定會挑的幾個點,整理給下一個要面試的你。

我剛面完青年百億海外圓夢基金計畫的面審,結果還沒放榜,但我趁記憶新鮮,逼自己抽離出來、用旁觀者的眼睛看這場面談:自我介紹的核心對不對、有沒有答非所問、邏輯有沒有打架、評審好評又挑了什麼。這是一個過來人的誠實覆盤,給下一個要面試的你參考。

這是我申請「青年百億海外圓夢基金計畫」(教育部青年發展署)的真實歷程記錄。如果你也想申請、想知道這個計畫是什麼、該怎麼準備一份會過的提案,這篇從一個把「喜劇療癒」帶進日本高齡長照的提案,帶你看懂計畫內容、審查重點與修正過程。