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那份講師提案頁其實很認真:故事完整、理念動人、每個段落都補了好幾行說明。問題是,連當事人自己都承認——「文字太多,我讀不進去。」她是做的人都讀不進去了,第一次打開頁面的承辦呢?
這篇整理那場改版輔導收斂出的六個原則:痛點先行、文字砍半、大標配照片、開課原因故事化、寫清楚帶走什麼、找合拍的承辦。核心只有一句話——提案頁不是寫給所有人看的,是讓對的那個人一眼有感。
你重視什麼,就會遇到重視什麼的承辦。
先講一個殘酷的事實:會邀你的承辦,跟你是同一種人。她自己選場地的時候「看照片、憑感覺」,看到裝潢漂亮就覺得可以,沒注意木板快斷了——那麼會被她的頁面打動的承辦,也是重感覺、不重長篇論述的人。文字牆對這群人是無效資訊。
所以第一刀砍順序:把「我是誰」往後移,第一屏先講對方的痛。第二刀砍字數:她頁面上「三份具體帶走的收穫」,每一份下面都有一段補述。我的建議很簡單——三個標題留著,補述全部刪掉。她愣了一下,然後說:「太爽了,好像可以這樣耶。」
| 區塊 | 改版前 | 改版後 |
|---|---|---|
| 第一屏 | 理念與自我介紹 | 對方的痛點,一個問句 |
| 收穫說明 | 三個標題+三段補述 | 只留三句話 |
| 個人簡歷 | 整段文字敘述 | 四個色塊標籤 |
| 閱讀節奏 | 段落連著段落 | 大標、照片、大標、照片 |

砍完文字,空出來的位置給照片——但照片不是裝飾,每張都要有工作:它要能輔助所在段落的論點。談跌倒的段落配掙扎過的照片,談專業的段落配授課現場,不能只放「自己喜歡的照片」。
更好用的是對比:同一個人,受訪時眼眶泛紅的截圖,旁邊放站在台上帶課的照片——「有人味」與「夠專業」同時成立,這比十行形容詞都有力。技術細節也順手講一個:頁面裡的影片用內嵌語法直接播放,不要放外部連結。這種頁面本質是 landing page,讀者一跳出去看影片,就順便去滑別的了,能讓他留在頁面上就留。
頁面上寫了主題,卻沒回答一個問題:為什麼是你來教這個?
你會來開這門課,一定是因為你曾經怎樣過。那樣的說法才強。
我教防詐,是因為我被騙過;有人教接案報價,是因為被甲方坑過。套到她身上:她曾經是各種焦慮纏身的人,但每次都把焦慮誠實說出來——說出來就不內耗,不內耗就走得快。所以她來教自我修復,是想讓更多人更快走出來。一條從「我曾經」到「所以我教」的線,講師的臉就立起來了。
這是講師最容易寫壞的一塊。誠實說:學員上完你六小時的課,不可能變成你。連跟我密切相處一年的夥伴,都沒辦法把我每一關都學走,何況一堂課?學員帶走的是被激勵、被啟發,加上幾個回去用得上的工具——這樣寫才可信。
但「不能保證改變」不等於「不用寫收穫」。做法是分層:
| 層次 | 寫法 | 例子 |
|---|---|---|
| 課程主軸 | 只有一個核心字,全頁扣著它 | 修復 |
| 具體收穫 | 三句話,一句一個 | 一段離線的時間、一套調節工具、一次界線練習 |
| 個人化收穫 | 不用寫,學員自己會帶走 | 有人帶走勇氣,有人帶走靈感 |
第三層是真的:我上過一堂簡報課,最大的收穫卻是老師隨口提的一句「勇於在課堂提問的人學得快」。每個人會因為自己的狀態,帶走你沒預期要給的東西——你只要把主軸顧好,這些額外收穫自然會發生。

改版到最後,她問過一句:這樣會不會太侷限?我的答案是不會,而且侷限得剛剛好。
提案頁不是投網撈魚,是發訊號。你重感覺,頁面就該重感覺——這樣被吸引來的承辦跟你頻率相同,合作才會舒服、才會長久;那些要看滿頁數據的承辦,本來就不是你的客戶。跟你合拍的承辦,關係細水長流,案子才會深。一個界線:如果你做的是政府標案或制式徵件,格式要求優先,這套「感覺流」要收斂著用。
提案頁的改版,八成的工作是刪:刪補述、刪形容詞、刪你捨不得的段落。剩下兩成,是把「為什麼是我」和「你會帶走什麼」講清楚。寫滿是為了安自己的心,寫少才是為了讓對方讀完——而你要的從來不是所有人讀完,是對的那個人讀完之後說:就是他了。
一個實用標準:每個論點只留一個大標加一句話,補述性的段落整段刪。檢驗方式是你自己用手機滑一次,滑得下去、每屏都有記憶點,長度就對了;你自己都想跳過的段落,承辦一定跳過。
先求有工作、再求好看。照片的任務是輔助段落論點:授課現場、與學員互動、工作過程的側拍都可以,手機拍的也行。最有力的是對比組合——真實脆弱的一面配上專業工作的一面,勝過棚拍形象照。
講到「能解釋你為什麼教這個」就夠。公式是:我曾經遇過什麼、我怎麼走出來、所以我想教會你什麼。細節的尺度自己拿捏,重點是那條因果線要成立,讓讀者相信你不是理論派。
會,而且那是功能不是缺陷。提案頁是訊號,吸引頻率相同的承辦,長期合作才走得深。但若你要投的是政府標案或格式化徵件,以對方的格式要求為準,個人風格收著用。
如果你正在做自己的講師提案頁、卡在不知道怎麼呈現自己,這正是我一對一在陪人做的事:試行|開啟接案副業的第一哩路。想把課程與服務組合整個放大經營的,看 副業放大器。
本文整理自一場真實的一對一提案改版輔導,經當事人同意分享方法論;人物、服務主題與細節已去識別化處理。文中提及的公開課程頁分析另見系列文。