
- 登入
- 註冊

一般乙方交付客戶開口要的東西;頂尖乙方把一個案子,做成一個讓客戶發光的「局」。這篇用一場外商企業週年餐會的真實案例,談怎麼替客戶的重要他人著想、怎麼幫客戶做人情、怎麼把自己放在後面卻讓專業形象更高,以及怎麼把一個案例的亮點,變成下一次的籌碼。

提案頁寫得愈滿,承辦愈讀不進去。這篇整理一場真實改版輔導的六個原則:痛點先行、文字砍半、大標配照片、開課原因故事化、寫清楚帶走什麼、找合拍的承辦——讓對的人一眼有感,而不是讓所有人都無感。

為什麼你的課程頁像自我介紹,別人的銷售頁能長銷破萬人?這篇拆解熱賣課程頁共通的文案節奏:問句開場把所有人框進來、預判懷疑再自打臉、一路降門檻、老師最後才登場——附一張可直接套用的節奏表。

自己的提案改到麻痺,知道有問題卻說不出在哪?這篇教你「盲測法」:做一份主題不同、架構相同的提案讓自己盲評,你挑出的每個問題,其實都是自己的盲點。附四步驟流程與最關鍵的一條規則。

「我們陪一個人拿掉他的角色。」這句話讓自己人起雞皮疙瘩,卻讓客戶一頭霧水。這篇拆解一套價值翻譯的方法:用圓夢企劃當載體、把多元服務收攏成一個主軸、拿真實作品把話聊深,讓理念變成對方接得住的提案。

制式提案沒人讀得完,問題不在內容,在形式。這篇拆解「電子書式提案」的完整做法:書名式封面、章節式目錄、佐證前置、幽默緩衝,以及把提案變成 landing page 的行動按鈕設計,連送書籤的低成本獲客都算給你看。

服務很完整,卻寫不出提案第一頁那句話?這篇是一場真實定位討論的完整實錄:漂亮的口號為什麼一個個被淘汰、三個往下挖的問題怎麼問,以及為什麼最後的答案,藏在她被打倒又站起來的那些年裡。

很多人想開課、想做內容,卻卡在「我要參照哪一套理論?」於是覺得什麼都要自己生、越想越心虛。但其實你不需要依循別人的理論——你走過的路、跨過的關,本身就是一套獨一無二的系統。這篇談怎麼把你的生命經驗,整理成別人能用、你也講得有底氣的教材。

一人公司接案,如果一個案子只換到一筆錢,你會很累。高手的做法是讓同一個案子同時養三件事:當下的收入、長期的品牌、以及下一個案源。本文拆解怎麼在交付的過程中,順手把這三件事一起養起來。