青年百億面試準備經驗談｜後悔沒做的 5 件事

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面完青年百億海外圓夢基金計畫的面審，我最後悔的，其實不是哪一句話講錯，而是——我根本沒好好準備。

老實跟你說：我那天九點十分才上線報到，剩下半小時，才開始想「那我等一下要講什麼」，然後簡單打了個稿就上場了。這篇不是要教你什麼高深技巧，就是一個剛踩完坑的人，把「我最後悔沒做的事前準備」交給你，希望你別跟我一樣。

面試的緊張，有一大半不是天生的，是「沒準備」變出來的。

我最後悔的第一件事：沒有模擬面試

先講最痛的。我完全沒有練習——沒找任何人模擬過一次。我原本的想法是：「反正我準備再多簡報、再多稿，臨場我也不會照著講。」聽起來很瀟灑，但實際上，就是這個「不練」，讓我一上場就很蹦、很用力、不從容。

模擬面試的價值，不在背稿，而在讓你的身體「先經歷一次」：被追問是什麼感覺、被打斷怎麼接、時間壓力下腦袋會不會空白。練過一次，你上場的緊張至少少一半。

把我這次的坑攤開，就是這五件事，你一定要在上場前做完。

一、模擬面試。找一個人（最好懂一點計畫）當評審，實際問你、打斷你、逼你在時間內講完。這一步的效果，勝過你一個人默念十遍。

二、把素材整合成「一份」。這是我另一個大坑：我準備了一些預先的片段，但有的在 PDF、有的在 PowerPoint、有的在網頁裡。我原本想「看評審要什麼，我就開什麼」，結果現場一邊講、一邊切檔案，切到手忙腳亂，最後那些片段一個都沒用上。拜託，把所有素材整合成一份、能一頁一頁順順播的檔案。

三、預判評審共同的疑慮。你的計畫最弱的地方，評審一定會問，而且可能好幾個人一起問。與其現場硬接，不如上場前就把這些「最會被問的」先備好答案（下一段我列給你）。

四、開場先扣題。自我介紹的前一分鐘，就要讓評審聽到：你去海外要做什麼、為什麼非你不可、回來能給台灣什麼。個人故事很好，但放後面當收尾，別像我一樣一開場就講抽象理念，把核心埋掉。

五、想好每個弱點的「翻轉論述」。你心裡很清楚自己的計畫哪裡弱（語言、經驗、規模⋯⋯）。與其祈禱評審不要問，不如先把每個弱點，準備成一句「其實這樣反而更好」的說法。

你最弱的地方，不會因為你不準備就消失；它只會在你最慌的時候，被評審一次問出來。

根據我這場被問的、還有前幾次輔導聽到的，這四個點，幾乎每個海外圓夢的申請者都會被挑：

這四題，每一題我這次都被問到了，而且有的還被兩位委員接力問。你只要先把這四題的答案想清楚、準備好證據（例如合作單位的回函），現場就穩很多。

最後這點，是我用尷尬換來的。我當初在計畫書裡，放了一塊「委託大學做健康量化研究」的內容，但老實說，那比較像是我隨手放進去湊的——結果面試時被追問，我一誠實，就自曝了。

教訓是：計畫書裡的每一塊，都要禁得起被問。如果有一塊你自己都心虛、講不清楚它為什麼在這裡，那它上了面試桌，就會變成評審戳你的洞。與其湊，不如拿掉，讓計畫更聚焦。

我這場面審最大的教訓，不是我不夠有料，而是我把「準備」這件事整個省略了。而面試的殘酷在於：你省下的每一分準備，都會在現場，變成一分緊張、一個破綻。

所以如果你也要面青年百億，拜託，別學我臨陣磨槍。把上面這五件事做完、四個點想清楚，你走進考場的樣子，就會完全不一樣。下一篇，我會談「當下」——問題來的那一刻，怎麼聽、怎麼答。

模擬面試。找一個懂一點計畫的人當評審，實際問你、打斷你、逼你在時間內講完。這比一個人默念十遍有效得多，能大幅降低你上場的緊張與空白。

把所有素材整合成「一份」、能一頁一頁順順播。別像我一樣把片段分散在 PDF、PPT、網頁裡，想「看評審要什麼再開什麼」，結果現場切檔案切到手忙腳亂，準備的東西一個都沒用上。

大致有四個：語言能力（外語到哪、怎麼執行）、利益衝突（出國期間本業怎麼辦）、核銷合規（每筆錢符不符合計畫精神，伴手禮、設備、研究費都是地雷）、效益擴散（一個人怎麼影響更多人、有沒有合作單位）。這四題請務必事前備好答案。

不建議。計畫書裡的每一塊都要禁得起被問。我放了一塊自己都心虛的研究內容，面試被追問就自曝了。與其湊數、讓它變成被戳的洞，不如拿掉，讓計畫更聚焦、更禁得起檢視。